必威电网公司各单位部署安排下半年重点工作
全力以赴完成全年目标任务

必威电网公司2020年年中工作座谈会回响

信息来源:必威电网报  发布时间2020-07-31

  广西新电力投资集团工作人员在电杆上开展耐张线夹护套维护作业。 罗婧 摄

  

  编者按:7月23日至31日,必威电网公司各单位相继召开了2020年年中工作座谈会,深入学习贯彻必威电网公司2020年年中工作座谈会精神,总结回顾上半年工作,科学分析发展形势和存在的问题,部署安排下半年重点工作,迎难而上,锐意进取,扎实工作,全力以赴完成全年各项目标任务。

  ● 上半年主要生产指标继续保持平稳,事件数、直流闭锁次数、直流临停次数较近3年平均值分别下降33%、51%、55%。

  ● 提前19天建成投产云贵互联通道工程,工程从核准批复到全部投运仅用时11个月,创造了世界上建设周期最短的直流工程新纪录。

  ● 提前实现昆柳龙直流工程线路全线贯通、交流场带电、低端阀组成功解锁等多个阶段性目标。

  超高压公司

  重点抓好四个方面工作

  南网报讯 7月27日,超高压公司召开2020年年中工作座谈会。作为西电东送的责任主体,超高压公司表示,将把建设世界一流跨区域输电企业作为该公司发展的战略引领,把做好发展规划作为推动该公司发展的重要载体,把安全生产作为该公司发展不可动摇的基础,把创新作为引领高质量发展的第一动力,把数字化转型作为实现高质量发展的关键路径。

  下半年,超高压公司将重点抓好四个方面工作。一是从党和国家工作全局的高度扎实贯彻国家重大战略部署。认真落实国家区域协调发展战略,坚决打好打赢三大攻坚战,把全面深化改革引向深入。二是奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展的“双胜利”。超高压公司党委明确,全年工作目标不变、任务不减、要求不降,各级党组织全面加强对常态化疫情防控和改革发展生产经营工作的领导,以更大的工作力度、更好的工作质量、更快的工作节奏,推进疫情防控、安全生产、工程建设、送电经营等各项工作。三是服务必威电网公司工作大局,推动必威电网公司发展战略落实落地。强化战略实施管控,抓实“四类项目”实施,主动服务必威电网公司战略布局。四是持续加强党的领导和党的建设。坚持把政治建设摆在首位,全面落实“两个责任”,大力加强组织建设,纵深推进全面从严治党,常态化做好中央巡视整改。(李桦)

  ● “全国最好2021”行动制定首批10个实体类、9个非实体类项目集,智能电网建设等7个牵头“四类项目”取得阶段性成果。

  ● 5个地市局供电可靠性上榜全国前十,并包揽前两名,上榜数量连续11年领跑全国。

  ● 广东统调负荷在全国率先突破1亿千瓦,最高负荷达1.24亿千瓦,比去年最高负荷增长1.5%。

  广东电网公司

  加快创建全国最好世界一流省网企业

  南网报讯 7月27日至28日,广东电网公司召开2020年年中工作座谈会。下半年,该公司将切实把思想和行动统一到必威电网公司党组决策部署上来,在常态化疫情防控前提下,把抓落实、保稳定、促发展作为着力点,坚决完成年度目标任务,加快创建全国最好世界一流省网企业。一是发扬“钉钉子”精神,坚定不移打赢脱贫攻坚、“全国最好2021”、安全生产三大攻坚任务,高质量完成定点扶贫和行业扶贫任务,助力公司年内初步具备世界一流企业显著特征,推动安全成为全员的意识自觉和行为自觉;二是发扬“三千精神”,坚决打赢增供扩销、降本增效、消纳西电三大战役,更好地服务社会经济发展,助力广东打赢蓝天保卫战;三是加大投资规模、加强电网建设,全力支持做好“六稳”工作,落实“六保”任务;四是发扬“精简要严细实”工作作风,持续学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想,坚定不移聚焦基层抓党建、抓好党建强基层、建强基层促发展;五是准确把握全面从严治党、解放用户和数字电网建设等事关全局的若干关键问题,加快建立现代化供电服务体系,推进电网更加智能、安全、可靠、绿色、高效,推动企业高质量发展。(孔德淇 欧阳逸雪 许浩然)

  ● 完成与广西农村投资集团的资产交割,广西新电力投资集团正式实体化运营。

  ● 上半年广西全社会用电量911.5亿千瓦时,同比增长3.9%,位居全国第五位、必威五省区第二。

  ● 上半年综合线损率3.88%,同比下降2.55个百分点,位居必威五省区第一。

  广西电网公司

  把握3个导向推进“一张网”建设

  南网报讯 7月23日至24日,广西电网公司召开2020年年中工作座谈会。上半年,该公司实现“时间过半、完成目标任务过半”,下半年将重点准确把握3个导向,推进“一张网”建设,全力以赴完成年度各项目标任务。

  广西电网公司表示,下半年将准确把握以“解放用户”为核心的价值导向、以建设新时代干部人才队伍的管理导向、以“大抓支部、大抓基层”的工作导向,推动企业高质量发展。特别是要站在“人民至上”的立场、“共享发展”的高度和“居安思危”的角度认识、解读“解放用户”这一新命题,着力研究构建前、中、后台供电服务体系架构。同时,发挥组织体系优势建强堡垒,推动更多力量和资源向基层下沉,全面抓好党支部书记和班站所长队伍建设,将“大抓支部、大抓基层”落到实处,做出成效。

  该公司将聚焦广西新电力投资集团生产安全、廉洁安全“两个短板”靶向发力,加速推进融合管理提升,尤其是要推动安全生产率先实现管理融合,推进廉洁安全形成纪检、巡察协同的管理机制,切实做到“要让新电力集团在我们手中变个样子”,推动广西“一张网”事业行稳致远。

  下半年,该公司还将在5个重点关键用劲发力,着重巩固安全生产“稳”的基础、推动电网发展“质”的提升、保持经营管理“优”的业绩、积蓄改革发展“新”的动能、推进党建工作“融”的深度,奋力夺取疫情防控和生产经营改革发展的“双胜利”。 (陆冬琦)

  ● 全力增供扩销,今年上半年带动省内完成售电量752亿千瓦时,同比增长9.5%,增速持续领跑全国。

  ● 不折不扣落实疫情防控期间国家减税降费政策,上半年为企业降低用电成本8.2亿元。

  ● 加大基建工程统筹推进力度,342个在建项目于2月底全面复工,涉及总投资145亿元,有力带动产业链复工复产。

  云南电网公司

  坚决打好打赢安全生产翻身仗

  南网报讯 7月22日至23日,云南电网公司召开2020年年中工作座谈会。会议提出,要始终坚持“安全第一”,将安全生产工作放在优于一切、重于一切、压倒一切的位置,全力确保安全生产局面稳定,坚决打好打赢安全生产翻身仗。

  随着昆柳龙、禄高肇两大三端直流投产,新能源渗透率持续提升,绿色铝硅产业集中布点等,云南电网特性发生较大变化,运行方式更加复杂,电网驾驭难度显著增加。云南电网公司提出,要快速适应这一新变化,科学制定并落实稳控策略及应急预案,以化解风险为着力点,加大主网运行风险防范研究和规划建设力度,加强主设备运维和风险动态管控,不断提高电网稳定水平。

  下半年,云南电网公司将全面抓实电网、人身、设备、网络及涉电安全,把防范电网事故措施落实情况纳入各级安全监督、技术监督范畴重点检查,层层压实大电网安全责任。落实设备差异化运维和动态管控要求,切实抓好设备检修、巡视维护和反措执行,严控设备故障导致电网稳定破坏风险。深入开展迎峰度冬配网专项治理,年内完成10千伏台架变隐患整治,切实降低作业人员人身风险。同时抓紧抓实人身安全专项治理系列举措,持续做好保命教育培训及“十个规定动作”,坚持做好作业现场管控与视频监控。切实防范基建热潮全面启动带来的电力设施破坏风险。把网络安全放在更加突出位置,加快完善网络安全主动防御、纵深防御体系。从严从实抓好基建现场风险防控。(刘慧萍)

  ● 上半年省内售电量达586.2亿千瓦时,与去年同期持平,已连续3个月保持正增长。

  ● 上半年10千伏及以下有损线损率5.24%,同比下降0.26个百分点。

  ● 上半年市场化交易签约电量589.8亿千瓦时,增长46.7%;交易企业数1012家,增长282%,签约电量和交易企业数均创历史新高。

  贵州电网公司

  高质量打好收官战

  南网报讯 7月30日至31日,贵州电网公司召开2020年年中工作座谈会,强调下半年要抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,紧盯难点痛点,着眼解放用户,抓好各项关键措施的执行落地,全面完成年度目标,高质量打好脱贫攻坚和“十三五”收官战。下半年,该公司将重点做好以下工作。

  一是助力打赢三大攻坚战,全面完成43.3亿元农网改造升级建设任务,绝不因为电网原因影响贵州省脱贫攻坚大局。二是突出量价费率,确保经营业绩。进一步深化“过紧日子”提质增效的主要举措,继续实施好年初制定的增供扩销19项措施,推动企业复工达产。推进电动汽车、电酿酒等电能替代,全年完成替代电量30亿千瓦时。三是加快推动数字化转型和数字电网建设,利用贵州是全国首个大数据试验区优势,对外推动数据共享,用好电力数据“富矿”;对内以“指标实用化”为抓手,贴近一线优化信息系统建设,完成供电所“工作台+现场工具”项目建设,为一线员工提供好用、易用的数字化工具。

  同时,贵州电网公司将突出做实做强县乡供电,实现高效快速响应政府要求和客户需求,为用户创造价值。上半年,贵州电网公司对县乡供电业务管理界面、组织架构、管控模式等开展深度调研,出台了县乡供电优化提升方案。下半年,将落实县区供电企业功能定位的要求,打造敏捷前台,加大放权授权力度,使其能充分发挥属地协调优势,实现快速响应;坚持专业化管理方向,打造高效中台、坚强后台,科学划分管理界面,合理选择集约方式,优化管控模式,从体制机制上赋予县区局与其定位相称的资源调配权。(代进 王明科)

  ● 上半年累计受理全省3608户企业、7.39亿元缓缴电费申请,降低一般工商业电价5%,截至目前惠及22.12万户、减免电费1.8亿元。

  ● 完善安全生产治理体系,提升治理能力,纵深推进本质安全企业建设,上半年电力安全事件同比下降51%。

  ● 首次荣获“海南省打赢脱贫攻坚战先进集体(2019年度)”荣誉称号,在2019年省派定点扶贫工作成效复核中首次获得最高评级“好”。

  海南电网公司

  全面融入和服务自贸港建设

  南网报讯 7月24日,海南电网公司召开2020年年中工作座谈会,聚焦全面融入和服务海南自贸港建设进行再动员、再部署。

  下半年,海南电网公司将发挥海南自贸港建设办公室、海南能源发展研究院“一办一院”的智库作用,加强与政府部门沟通对接,研究掌握、充分利用自贸港税收优惠和政策性保障住房等政策,积极配合必威电网公司推动金融、新兴产业、高新技术等业务板块在琼落子布局。

  在自贸港建设的开局起步阶段,该公司提前谋划“十四五”智能电网发展规划,重点是“海澄文”“大三亚”两大经济圈和11个重点产业园区的电力专项规划,在“十四五”末让两大经济圈户均停电时间降至1小时、11个重点产业园区降至30分钟,形成一批城市圈“智能电网样本”。此外,把“中国洋浦港”等先行区纳入优先选项,加快推进洋浦电网发展战略合作协议落地。

  大力解放用户是提升自贸港“获得电力”的硬任务。该公司将致力于打造敏捷前台,全省推广业扩配套项目极简链条,使客户“不出窗口、一次办理”;打造高效中台,把握自贸港“非禁即入”特点,进一步提升办电效率;打造坚强后台,通过数字电网平台联通内外部,推进与政府“12345”平台和政务服务网的对接,创建服务民生的央企品牌。

  为实现全年目标任务,该公司还将从“量、价、费、率”等关键指标上发力,寻求新突破。“量”的方面,大力增供扩销;“价”的方面,大力降本压费;“费”的方面,加强电费回收,确保年底电费“颗粒归仓”;“率”的方面,全力降低线损,力争完成线损率5%的超常规目标值。(郭卫华)

  ● 获2019年中国营商环境“获得电力”评价第一名。

  ● 坚决贯彻落实党中央、国务院关于支持性两部制电价政策和降低一般工商业电价5%政策,上半年为客户节省18.27亿元,惠及企业超过34万户。

  ● 上半年客户平均停电时间及客户平均停电次数在全国50个主要城市中排名第一。

  深圳供电局

  加快创建世界一流企业

  南网报讯 7月24日,深圳供电局2020年年中工作座谈会提出,下半年将坚持稳中求进工作总基调,以融入和服务中国特色社会主义先行示范区建设为总牵引,全力做好“六稳”工作,全面落实“六保”任务,千方百计稳增长,实事求是促改革,坚定不移谋创新,全力以赴新客服,高点定位绘蓝图,一以贯之强党建,确保在2020年初步建成世界一流企业,2022年基本建成世界一流企业,2025年全面建成具有全球竞争力的世界一流企业,努力打造成为全网、全国甚至世界范围内电力企业的示范、标杆。

  下半年,深圳供电局将重点抓好10个方面工作,包括:全面加强党的建设,坚决贯彻落实党中央决策部署;以该局安全生产一号文为抓手,持续夯实安全生产底线;稳步推进改革重点任务,全面提炼可复制样本;千方百计开源节流,稳住经营基本盘;突出加大项目储备,加快打造比肩世界一流的城市电网;把优化电力营商环境作为落实“六稳”“六保”部署的落脚点,全力打造世界一流电力营商环境;积极拓展产业合作,重点业务实现突破;深化推进“四类创新”,释放企业发展活力;深化资产全生命周期管理应用,提升管理效益;坚持以人为本,切实为基层减负。 (杨晶晶 王艳春)

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